Aprende a medir y potenciar el Talento de tu Compañía con People Analytics y Power BI
Si quieres obtener mayor ventaja estratégica con datos avanzados, invertir más tiempo en tareas que realmente aportan valor a tu compañía y disponer de información clara y objetiva para el área de HR, es preciso que te formes y conozcas bien People Analytics/ Power BI.
Por Elena Marcos
Bob Parsons, presidente de Godaddy dijo que cualquier cosa que se mide y se controla, mejora. En Trentia estamos totalmente de acuerdo. Por eso creemos que es tan importante tener indicadores en nuestro negocio, especialmente en un área tan estratégica como HR.
Convierte el Área de Talento en el socio clave de la Estrategia Digital de tu Compañía con este curso de People Analytics & Power BI:
¿Es posible generar datos con una variable tan compleja como es el Talento?
La respuesta es que no solo es posible, es imprescindible.
Necesitamos analizar y saber la tipología del Talento interno que tenemos en nuestra compañía, identificar a las personas claves para definir un plan de carrera detallado, ver donde hay que reforzar determinados conceptos o formar en determinadas habilidades, estudiar porque en tal o cual área hay más rotación para paliarla, en definitiva, necesitamos hacer preguntas críticas, especialmente al negocio, para saber cual es la relación entre el compromiso de nuestros equipos y los resultados económicos de nuestra compañía.
Jack Welch, ex CEO de General Electric, dijo: “Solo hay tres indicadores que te dicen casi todo lo que necesitas saber sobre el desempeño general de tu organización: El compromiso de los empleados, la satisfacción del cliente y el flujo de caja. No hace falta decir que ninguna empresa, pequeña o grande, puede ganar a largo plazo sin empleados comprometidos que creen en la misión y entienden cómo lograrla”.
Si todas estas variables las podemos medir con el objetivo de obtener datos analizados, de calidad, claros, contundentes, estaremos viendo cómo convertir aspectos fundamentales como la rotación en oportunidades, al detectar dónde está exactamente el problema. Además tomaremos decisiones sin sesgos de ninguna clase.
Beneficios:
- Identifica los perfiles Top de tu empresa y prevé su marcha antes de que sea demasiado tarde.
- Mide la satisfacción de cada persona y de su rol dentro del equipo para poder mejorar el potencial del grupo y de cada individuo.
- Ofrece en los Comités de Dirección y en las reuniones con otras áreas información completa, objetiva, gráfica, visual y realista, sin lugar a sesgos, para que las acciones y decisiones se vean avaladas con datos certeros.
- Employer Branding. Cuida y atrae el mejor Talento tanto de fuera como el interno a través de acciones, viendo resultados y métricas, pudiendo reconocer la labor de las personas más comprometidas.
- Ve con claridad cómo crear planes para motivar y generar engagement con tu talento interno y así poder reconocer a posteriori el compromiso extraordinario de las personas que hacen lo que está más allá de su rol.
- Elabora previsiones, tablas, gráficas y KPis con su correspondiente evolución para poner metas y objetivos a los equipos en función de su desarrollo.
- Ayuda a conseguir que las distintas áreas de la Compañía compartan sus datos y entiendan que se van a utilizar en beneficio de todos y que el análisis de datos les va a ayudar a predecir comportamientos futuros.
Una vez más la Tecnología es una aliada que ayuda al negocio y al área de HR en la transformación digital de la Compañía, y lo hace midiendo con Datos, cuantificando la actividad realizada, relevando experiencias memorables, viendo a tiempo real cómo funcionan los cambios implementados y si es necesario, haciendo correcciones, todo ello en un área, la de Personas, donde el liderazgo humanista es vital para avanzar a la velocidad que requieren estos tiempos.
Ahora más que nunca es necesario medir la eficiencia, el compromiso, la motivación, la satisfacción y la productividad de las personas que forman parte de nuestra Compañía para contribuir al crecimiento y futuro de nuestra empresa.
