Aprèn a mesurar i potenciar el Talent de la teva Companyia amb People Analytics i Power BI
Si vols obtenir major avantatge estratègic amb dades avançades, invertir més temps en tasques que realment aporten valor a la teva companyia i disposar d’informació clara i objectiva per a l’àrea de HR, cal que et formis i coneguis bé People Analytics/ Power BI.
Per Elena Marcos
Bob Parsons, president de Godaddy va dir que qualsevol cosa que es mesura i es controla, millora. A Trentia estem totalment d’acord. Per això creiem que és important tenir indicadors en el nostre negoci, especialment en una àrea tan estratègica com HR.
Converteix l’Àrea de Talent en el soci clau de l’Estratègia Digital de la teva Companyia amb aquest curs de People Analytics & Power BI:
És possible generar dades amb una variable tan complexa com és el Talent?
La resposta és que no només és possible, és imprescindible.
Necessitem analitzar i saber la tipologia del Talent intern que tenim a la nostra companyia, identificar a les persones claus per a definir un pla de carrera detallat, veure on cal reforçar determinats conceptes o formar en determinades habilitats, estudiar perquè en determinada àrea hi ha més rotació per a pal·liar-la, en definitiva, necessitem fer preguntes crítiques, especialment al negoci, per a saber com és la relació entre el compromís dels nostres equips i els resultats econòmics de la nostra companyia.
Jack Welch, ex CEO de General Electric, va dir: “Només hi ha tres indicadors que et diuen gairebé tot el que necessites saber sobre l’acompliment general de la teva organització: El compromís dels empleats, la satisfacció del client i el flux de caixa. No fa falta dir que cap empresa, petita o gran, pot guanyar a llarg termini sense empleats compromesos que creïn en la missió i sàpiguen com aconseguir-la”.
Si totes aquestes variables les podem mesurar amb l’objectiu d’obtenir dades analitzades, de qualitat, clares i contundents estarem veient com convertir aspectes fonamentals com la rotació en oportunitats, en detectar on està exactament el problema. A més prendrem decisions sense biaixos de cap mena.
Beneficis:
- Identifica els perfils Top de la teva empresa i preveu la seva marxa abans que sigui massa tard.
- Mesura la satisfacció de cada persona i del seu rol dins de l’equip per a poder millorar el potencial del grup i de cada individu.
- Ofereix en els Comitès de Direcció i en les reunions amb altres àrees informació completa, objectiva, gràfica, visual i realista perquè les accions i decisions es vegin avalades amb dades precises.
- Employer Branding. Cuida i atreu el millor Talent a través d’accions, veient resultats i mètriques, podent reconèixer la labor de les persones més compromeses.
- Veu amb claredat com crear plans per a motivar i generar engagement amb el teu talent intern i així poder reconèixer a posteriori el compromís extraordinari de les persones que fan el que està més enllà del seu rol.
- Elabora previsions, taules, gràfiques i KPis amb la seva corresponent evolució per a posar metes i objectius als equips en funció del seu desenvolupament.
- Ajuda a aconseguir que les diferents àrees de la Companyia comparteixin les seves dades i entenguin que s’utilitzaran en benefici de tots i que l’anàlisi de dades els ajudarà a predir comportaments futurs.
Una vegada més la Tecnologia és una aliada que ajuda al negoci i a l’àrea de HR en la transformació digital de la Companyia, i ho fa mesurant amb Dades, quantificant l’activitat realitzada, rellevant experiències memorables, veient a temps real com funcionen els canvis implementats i si és necessari fer correccions, tot això en una àrea, la de Persones, on el lideratge humanista és vital per a avançar a la velocitat que requereixen aquests temps.
Ara més que mai és necessari mesurar l’eficiència, el compromís, la motivació, la satisfacció i la productivitat de les persones que formen part de la nostra Companyia per a contribuir al creixement i al futur de la nostra empresa.
