Un gran equip marca una gran diferència

Avui dia internet és qui mana i els continguts de qualitat marquen la diferència respecte al perfil de persones que et visitaran i volen saber de tu i/o de la teva companyia.

Per Raúl Morán 

A l’equip de Comunicació i Màrqueting de Trentia ho saben i com a empresa en creixement, amb l’objectiu d’ampliar el seu equip tècnic, volen que aquests continguts atreguin a perfils de IT/ enginyers amb els quals formar un gran equip que marca una gran diferència, professionals dignes de l’etiqueta de #camaleonesdigitales que s’han automarcat. I és lògic pensar que qui millor per a crear alguns d’aquests continguts que el seu propi equip.

Amb aquesta estratègia, com entenc ha dNo m’agrada escriure articles perquè no m’agrada mentir, ni tampoc equivocar-me. No m’agrada pensar a deixar en internet un dels meus pensaments, que ves-te el teu a saber, pugui portar a algú a prendre una decisió equivocada. Crec que és una gran responsabilitat, i d’aquí ve que si anava a escriure-ho, li anava a donar més d’una volta amb intenció d’escriure una cosa en la qual de veritat crec. Buscant la veritable raó que pot haver marcat per a mi la diferència en aquest temps en Trentia.
e ser habitual, des de la meva arribada em van demanar si podia escriuNo m’agrada escriure articles perquè no m’agrada mentir, ni tampoc equivocar-me. No m’agrada pensar a deixar en internet un dels meus pensaments, que ves-te el teu a saber, pugui portar a algú a prendre una decisió equivocada. Crec que és una gran responsabilitat, i d’aquí ve que si anava a escriure-ho, li anava a donar més d’una volta amb intenció d’escriure una cosa en la qual de veritat crec. Buscant la veritable raó que pot haver marcat per a mi la diferència en aquest temps en Trentia.
re algun contingut tècnic o que complís amb alguna d’aquestes característiques. I de manera lògica, per la meva experiència laboral en diferents tipus d’empreses i clients, un bon tema podia ser un article parlant del que ha suposat treballar en una consultora de grandària mitjana com és Trentia, enfront altres casos que he experimentat.

No soc una persona d’escriure articles, no soc d’aquests enginyers grandiloqüents que llueixen de ser “ENGINYER” a internet (jo ho faig en “petit comitè”) ni soc de capaç d’escriure com fan altres persones. Poderosos i polèmics articles sobre tecnologies, models de desenvolupament o tècniques de gestió que ells més coneixen, superiors de manera clara i evident a altres, deixant de costat tota possibilitat d’error per part seva.

Al final acabo veient a aquests articles la seva part positiva o negativa segons circumstàncies i moments… per aquesta raó sóc més de recomanar el que fan o escriuen altres persones.

No m’agrada escriure articles perquè no m’agrada mentir, ni tampoc equivocar-me. No m’agrada la idea de deixar a internet un dels meus pensaments, que ves a saber si això pot portar a algú a prendre una decisió equivocada. Crec que és una gran responsabilitat, i se que si ho escric li acabat donant més d’una volta amb intenció d’escriure una cosa en la qual de veritat crec.

Buscant la veritable raó que pot haver marcat per a mi la diferència en aquest temps en Trentia.

Primer he pensat en la proximitat,  en el meu cas he arribat a enviar missatges de manera familiar amb gent de l’empresa situada a diferents nivells de la compañia. Això rares vegades passa en una empresa gran, més enllà dels teus propis companys d’equip amb els quals ni tan sols has vist la cara. Encara així crec que algú podria no veure-ho com un punt positiu i per tant no el considero determinant, però és interessant poder accedir així.

El segón que he pensat és en la comunicació i les formes... Sempre i en cadascuna de les meves comunicacions se m’ha tractat amb el màxim respecte, sense por a l’ús de les paraules “perdó” i “gràcies”, cosa que sembla fútil, però no sol ser la tònica dominant. Tots tenim mals dies o ratxes en la vida o en el treball que ens poden afectar i fer perdre les ganes de tot, però la persona a l’altre costat no és la culpable, i en les comunicacions, especialment ara que no necessàriament ens coneixem físicament, ens veiem o estem junts, costa no oblidar-se.

Aquesta és la meva experiència general al llarg d’aquest temps amb les diferents persones a l’empresa amb les quals he tractat, és això, no deixa de ser una experiència de temps determinat. I passant tot aquest pensament a una pàgina escrita m’ha portat al que principalment crec que marca la diferència respecte a una gran consultora o una petita, i són l’adaptabilitat, la proximitat i l’esforç.

I és que en aquests temps d’incertesa i canvis, tots sabem que les plantilles es mouen amb rapidesa. I la persona que abans era el teu punt de contacte pot deixar de ser-ho al llarg de la teva relació amb l’empresa. Això mateix m’ha ocorregut, i encara amb pandèmia, no va suposar cap problema en l’esperada resposta.

Mai de la vida un requeriment per part meva s’ha quedat sense resposta, sempre hi ha algú que m’ha contestat amb un missatge útil i àgil. Algú amb qui potser no havies tingut gaire contacte prèviament però que assumeix la situació i et dona una solució si hi ha canvis. I això reflecteix diverses coses. La primera que hi ha un gran equip de persones, el segon que aquestes persones a més estan molt implicades i compromeses amb el que fan i que qualsevol pot acostar l’espatlla en un moment donat per a arribar al que potser uns altres amb molt més personal no arriben.

Hi ha valors autèntics a Trentia i en els seus #camaleonesdigitales. Un gran equip marca una gran diferència.