Ciencia, Tecnología e Innovación para crecer y fortalecer la Economía.
Ametic ha organizado el 35º Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones del 1 al 3 de septiembre de 2021 en Santander junto al Banco de Santander y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), lugar donde se celebró el interesante encuentro.
Por Elena Marcos
Tenemos la oportunidad de si gestionamos adecuadamente los fondos Next Generation UE poder convertirnos de verdad en un país donde la Ciencia, la Innovación y la Tecnología sean los ejes centrales para construir un tejido empresarial mas fuerte, sostenible, ético, y así lograr una Economía sólida.
La Tecnología en si misma no es una solución. Pero si es la mejor aliada cuando se sientan las bases de un cambio cultural importante para acelerar dicho cambio, además es clave en temas tan en auge como el Teletrabajo.
Numerosas empresas plantean la vuelta a la oficina física. El Director General de Microsoft compartió que es una desventaja competitiva el regresar presencialmente a la oficina. Y puso como ejemplo la supresión de un evento anual que realizaban de 2.000 personas, ya que solo con este acto consiguieron eliminar 5000 toneladas de emisiones de CO2.
El mensaje en este caso es que gracias al Teletrabajo podemos reducir emisiones que perjudican a la atmósfera e impactan en el Medio Ambiente, además con el Teletrabajo auténtico, bien definido, se logra conciliar mejor vida familiar y laboral.
Las empresas hoy si quieren conseguir retener Talento y ser exitosas, precisan tener equipos motivados y esquemas flexibles, diferenciados y personalizados. Se acabo el café para todos.
En la encuesta realizada se constató que en un 73 % de las personas entrevistadas quieren continuar haciendo teletrabajo, pero un 68 % dice que también necesita sociabilizar. Estaríamos por tanto dibujando un panorama híbrido y sobre todo flexible, donde lo presencial no vuelva a ser como antaño.
Es necesario crear espacios inteligentes que se guíen por cómo las personas van a trabajar en determinadas reuniones. No todas van a seguir el mismo formato. Adaptarse o morir. Y para ello necesitamos contar con líderes que vengan a revolucionar nuestra empresa, que quieran hacer cambios, que sean “aire fresco”. En la ponencia se habló de la figura del junior advisor. Ese aire fresco y la innovación no solo vienen de la mano de la juventud, sino que dependerá de la mentalidad de cada persona.
El Talento no tiene edad, ni cara ni cuerpo. Lo que es un hecho es que tenemos que hacer cosas diferentes, para obtener resultados distintos. Y eso pasa por democratizar el acceso a la Tecnología en países menos desarrollados o zonas aisladas, el aterrizar la IA y acercarla al público general, el explorar conceptos como Gemelos Digitales…
La Transformación Digital es un cambio día a día, no te levantas y todo es nuevo de repente. Es un proceso que se debe trasladar desde la Dirección con comunicación clara, desde un liderazgo con apertura para escuchar de forma consciente y entender que hay que acometer los problemas de uno en uno y no todos de golpe.
Para ser organizaciones que prosperen hay que invertir contratando personas dedicadas, comprometidas y pagarlas adecuadamente; un buen perfil que entienda de transformación digital y que sepa hacer mejoras continuas y aprender de errores habituales, como querer acelerar plazos de entrega de un proyecto tecnológico que implica también un cambio cultural en los usuarios.
Es vital saber gestionar el timing a la hora de desarrollar proyectos y productos software. Habitualmente los principales problemas son no saber gestionar bien los plazos y no dividir el problema grande en problemas pequeños. Es necesario no generar monstruos ni crear soluciones complejas que a veces los clientes no pueden acometer de golpe. La solución a menudo pasa por simplificar procesos y hacer los proyectos digeribles.
Sostenibilidad:
En las pymes los problemas son diferentes porque muchas veces se trata de sobrevivir y a la vez competir. La sostenibilidad es importante pero ser competitivo para continuar es urgente.
La sostenibilidad sin duda tiene que ver con RSC y con diversidad. En las pequeñas empresas el problema es retener talento. Y cumplir con la RSC.
La sostenibilidad es un concepto muy amolio y genérico. Si nos referimos a los ODS 2030 estos objetivos de la ONU son obvios y todo el mundo está conforme con ellos: erradicar el hambre, la pobreza, que haya acceso a la educación para todos…sin embargo, llevar estos ODS a la práctica en un mundo convulso y cambiante es complejo y difícil pero un empresario responsable debe tenerlo en cuenta y hacerlo sin dudar. Serán las empresas con propósito, conscientes y responsables quienes continúen creciendo y sobrevivan en este entorno VUCA.
El gran reto en Tecnología en un futuro próximo será el impacto en el Medio Ambiente. ¿Cuánta energía se consume para hacer memes, fotos, vídeos y almacenar esta información? Años de basura digital. Llegará un momento en que esto tan bien cambiará.
La Tecnología trae cambios y comodidad y eso a veces no va de la mano de la sostenibilidad. Aquí tenemos un desafío importante. Habrá que ver que tipo de patrones de comportamiento estamos generando que aceleran a veces un consumo irracional.
Cuarto Revolución Industrial:
Estamos inmersos en la cuarta revolución industrial donde la velocidad es tal, que todo pasa del blanco al negro sin verse los grises. A veces estos efectos no los percibimos porque ni siquiera lo vemos, por tanto no los podemos medir pero si debemos ser capaces de afrontarlos.
Propósito:
La Tecnología debe servir para acercar y facilitar al ciudadano el día a día y para construir un futuro más próspero a través de conocimiento y la innovación.
El valor de la Ciencia y la Innovación, y la colaboración público privada son claves para impulsar el cambio que necesitamos y hará que tengamos una Economía fuerte que no deje deudas medio ambientales a futuras generaciones.
