“Tu tiempo: Salud, flexibilidad y tecnología”.

“Tu tiempo: Salud, flexibilidad y tecnología”.

El 29 de noviembre en la sede de Reale Seguros de Madrid se celebró el XVII Congreso para racionalizar los horarios en nuestro país que organiza AHRHOE bajo el título: “Tu tiempo: Salud, flexibilidad y tecnología”.

Por Elena Marcos

En todas las mesas de debate la tecnología ocupó un lugar central porque si algo ha transformado nuestro entorno, la forma de comunicarnos, de trabajar, ha sido la Tecnología es sus diferentes vertientes.

La facilitadora de muchos negocios fueron las herramientas colaborativas ( teams, zoom, etc.) como también para otros negocios no tenerlas implementadas supuso una hecatombe.

La realidad es que estamos ante un nuevo paradigma y la tecnología es clave.

“El acceso al Talento es ahora global – Javier Rodríguez Molowni, Partner en NTT  Data)-.

 

El avance de la tecnología es brutal. El metaverso será una experiencia igual que si se estuviera con la persona físicamente, y será tan inmersivo que lo presencial no existirá. Dentro de tres años será imparable”.

A veces necesitamos que la realidad nos golpee para hacer cambios, pero para poder ir viendo con antelación que está sucediendo hay que medir, hay que tener KPIs, cuadros de mando, herramientas tan útiles como Power BI que nos permiten adelantarnos a lo que va a acontecer porque se empiezan a ver las señales. Por eso hay que tener métricas definidas y utilizar la tecnología para tomar decisiones en función de los datos analizados.

Lo que no son cuentas son cuentos. Lo cierto es que consultamos el móvil una media de 129 veces al día, eso sin ser roles que trabajan en el mundo digital que pueden triplicar esta cifra fácilmente.

 

Según la última encuesta de Gallup el 85 % de los trabajadores no se sienten vinculados a la empresa en la que trabajan. 

Las transformaciones culturales se pueden afrontar o no pero difícilmente se harán con trabajadores no vinculados a la empresa. Si a eso le unes la digitalización con nuevas tecnologías, hemos de encontrar la forma de implicar a toda la organización, empezando por la dirección y todas las áreas para que abracen los cambios porque la resistencia al cambio es inherente al ser humano, pero sin la suma de todas las partes no es posible.

 

Más allá del teletrabajo: flexibilidad/ smartworking 

Las nuevas generaciones cada vez más buscan que allá un equilibrio entre el trabajo y lo personal.

El tiempo de nuestra vida fuera del trabajo es muy necesario.

Las personas fuera de sus puestos de trabajo está conectadas y aprendiendo.

 

Los trabajadores están demandando un nuevo equilibrio entre el trabajo y la vida y si no se lo damos desde nuestras empresas aquí, lo harán desde otro países, ya no hay fronteras y las deslocalización para muchos roles no es un problema sino al contrario.

La flexibilidad horaria cada vez es más necesaria. Lo importante son los resultados y que se comparta el conocimiento y se documente. De nuevo la Tecnología es una aliada.

En cuanto a la conciliación, lo cierto es que la mujer sigue siendo la que tiene mayor impacto tiene y dificultad a la hora de conciliar. De hecho los datos están ahí: el 77% de las mujeres que trabajan tienen un contrato a tiempo parcial  (datos sindicato USO). Y apenas dispones de una hora ( que suele ser al acabar el día) de tiempo personal, es lo que se llama “pobreza horaria”.

 

Dicen que el mayor enemigo de la innovación y del progreso es que nos vayan bien las cosas, porque si nos van bien, para que vamos a cambiar. Sin embargo, las cosas no van bien y para ello es necesario hacer cambios antes de que sea demasiado tarde.

 

Estela Martin durante la mesa redonda “Más allá del teletrabajo: nuevas formas de trabajo” comentó con acierto que la Ley del Teletrabajo no ha ayudado. Es como intentar hacer un puzzle pero te han cambiado las piezas. Casar esto es realmente complicado. Formalizar estos acuerdos y cumplir la ley es una carambola.

 

Convenios colectivos del pleistoceno, como el de oficinas y despachos de Madrid donde el nuevo convenio obliga a cumplir el 40 % de forma presencial, es decir, si tienes un crack en Córdoba no le vas a poder contratar porque tendría que estar el 40 % de su tiempo trabajando en Madrid. 

 

¿Cómo afectan las nuevas formas de trabajo en las relaciones laborales? Como bien dijo Estela Martin, Ceo de Sincro Go, una cosa es la realidad y otra es lo que nos gustaría que pasara en España.

 

Estamos a 9 puntos de distancia de la media europea en cuanto a teletrabajo. Aunque Estela plantea siempre el modelo de smartworking que va más allá y tiene como eje central, entre otras cosas vitales, una dirección estratégica de personas marcada por objetivos smart.

 

Es importante que entendamos que las empresas extranjeras están contratando desde España para otros países y eso nos hace perder talento y competitividad. 

 

Habría que impulsar un cambio normativo. Y flexibilidad real porque conciliar no es cosa de papas y mamás, es un asunto que nos concierne a todos.  Ahora bien en pro de la desconexión digital si son las 18.01 y hay un asunto urgente tampoco está bien dejarlo hasta el día siguiente, hay que buscar el equilibrio en todo y que prime el sentido común para que todos ganemos en calidad y las empresas en productividad. Con trabajadores satisfechos y comprometidos es posible.

 

Como siempre decimos en Trentia lo importante no es lo hacemos, es cómo lo hacemos y con quienes.